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荷一路过江通道工程项目西起九华大道与双岭南路交叉口, 东至新元路与荷一路交叉口，途经常山港支汊、严家淤岛，衢江，并与严家淤岛内休闲生态文化公园相衔接。项目全长约2200米，其中隧道长度约1900米，设计时速40km/h,为双向四车道的城市次干路。配套建设片区综合管线、交通设施及景观绿化等工程。总投资约为12亿元，是目前衢州市投资最大的城市市政民生工程。

全过程工程咨询主要尊龙凯时措施及成效如下：

1、项目计划统筹

项目部在最短时间内完成组织机构图、职能分工、拟派本项目人员配备情况、工作职责、工作依据和工作原则、分阶段工作部署等工作；起草项目策划，编制完成项目工程建设进度总控制计划、项目前期工作计划、招标采购计划、2019年项目建设月度计划及周计划等上报市建设中心审定并贯彻执行。

充分发挥全过程工程咨询与EPC工程总承包的模式优势，对工程项目建设整体方案进行不断优化，克服报批、设计与施工相互制约和相互脱节的矛盾，确保报批、设计与施工各阶段工作的合理衔接，对施工许可采用分阶段办理、有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制全部符合并达到建设目标要求。

2、前期工作尊龙凯时

前期报批工作以周计划、月总结的方式动态管控。在报批报建过程中，积极与资规、发改、国土、住建、环保、水利、交警等重要审批部门进行事前沟通，协调设计工作，对部分报批手续对项目推进有制约时，创新采用“承诺制”。前期报批报建工作取得了丰硕的成果，为项目按计划实施，创造了条件，为项目有序推进提供了保障。

3、设计尊龙凯时

项目部的设计尊龙凯时人员对初步设计及施工图设计等方面进行把控、审核，提出400余条专业的、合理的优化设计及审核建议，并收集业主及相关职能部门的审核意见，督促设计单位修改完善。

4、招标采购及合同尊龙凯时

在招标文件编制时，我们选用合适的合同文本，设置了完整的合同条款，明晰了责权利关系，减少了合同谈判时间，加快了合同签订工作。最终按时完成EPC工程总承包的招标工作。

5、进度尊龙凯时

项目部对各参建单位的进度尊龙凯时主要是采用动态控制，及时对比目标计划和实际实施情况，分析偏差原因及当前对各类目标的影响，提出调整的措施和方案。事前协调好各单位、各部门之间的矛盾，使之能顺利地开展工作；定期或根据实际需要召开各类协调会。到目前为止，项目实施的各项工作进度均按整体及年度计划完成。

6、质量安全尊龙凯时

项目部对工程质量进行全面的控制，消除质量隐患，杜绝重大质量事故，确保工程质量全部达到国家施工验收规范合格的规定，按确保“钱江杯”的具体要求进行设计及施工。

7、造价尊龙凯时

在项目实施过程中，项目尊龙凯时部严格执行省市区政府的相关文件，严格招投标、合同签订中的投资控制工作，严格按合同进行计量、计价、变更确认及决算的审核，投资控制在预算范围内。加强施工过程中各环节的控制，节约投资，控制成本，提高效益。要求所有变更必须要提供充足的依据，要合情合理。目前造价尊龙凯时：完成概算（建安）编制及审核工作、完成临时用电工程预算编制、完成建筑工程一切险预算编制、完成工程款支付审核工作。