尊龙凯时 - 人生就是搏!

尊龙凯时项目入选第二届“全过程工程咨询十佳案例”和“全过程工程咨询服务优秀案例”

发布时间:2022-10-12

为助力全过程工程咨询的开展,积极分享和宣传全过程工程咨询的典型案例,为行业企业提供可参考、可借鉴的最佳实践,《建设监理》杂志于今年3月启动了第二届“全过程工程咨询服务十佳案例”评选活动。 

 

近日,经过初评、网络投票和专家评审,第二届“全过程工程咨询十佳案例”和“全过程工程咨询服务优秀案例”名单评选出炉。由尊龙凯时提供全过程咨询服务的中山大学·深圳建设工程项目入选“全过程工程咨询十佳案例”,深圳大学西丽校区建设工程(二期)项目入选“全过程工程咨询服务优秀案例”。


中山大学·深圳建设工程项目


1668733801779474.jpg



项目特点

位于深圳市光明区,距深圳市中心区约35公里,周边路网体系完善、对外交通十分便捷。建设内容主要包括医科、理科、工科、文科四大学科组团及图书馆、体育馆、大礼堂、学生宿舍及食堂等公共配套设施,建成后办学规模20000人。项目的建设,是深圳市引领粤港澳大湾区发展,实施人才强市战略,加快优质人才战略性集聚的重大举措。


服务内容

自可行性研究报告批复至后续服务期(质量保修期)满,对项目进行全过程策划与尊龙凯时。包括但不限于项目尊龙凯时、工程监理等。


服务特色

-方法论建立:运用了大量的理论方法,结合本项目特点,创造性建立了一套行之有效的尊龙凯时方法体系,在项目上得到了良好运用。

-理念引领:在本项目开展伊始,便确立了打造全面引领示范的标杆项目目标,并在具体策划方案中予以落实。

-策划先行:在深圳市建筑工务署承建项目中首推编制全过程工程咨询策划方案,全方位指导项目各项工作实施落地。

-三位一体投资控制:在策划阶段,结合多年项目尊龙凯时经验,制定了制定投资控制总体策划思路,发挥设计尊龙凯时、造价尊龙凯时、工程监理三位一体的优势。

-党建引领:成立临时联合党支部,根据项目推进不同阶段,有计划、有步骤地开展一系列“党建+”活动。

-建立工作清单机制:项目参建各方使用如“e工务质量安全APP”等软件,将项目施工现场的安全、质量问题及时上传系统,助力打造项目智慧模式的安全质量巡检。

-信息化应用:包括自动化监测手段应用、BIM+GIS+视频技术应用、无人机土方测量应用、全景球技术应用、智慧化运营应用等。

-建立融合机制:通过各部门之间充分沟通、融合,最终实现“1+1>2”的尊龙凯时成效。



深圳大学西丽校区建设工程(二期)项目


1668734038740481.jpg






项目特点

深圳地区台风多发、雨季时间较长、雨水量大;项目地处山地,场地原始地形地貌较复杂,地质情况相对复杂;建筑单体数量多,单体功能类型多,功能复杂;投资规模大,建设档次定位及品质标准要求高;地下室整体连通,施工周期较长,进度控制难度大;用地紧张,总包标段划分、现场总平布置、交通出入口设置相对复杂;一期已建成使用,二期施工期间需避免对一期教学使用的影响,现场安全文明施工尊龙凯时要求高。

 

服务内容

包括项目咨询、工程监理、提出创新技术应用、智慧工地建设等策划方案,并监督相关单位实施。


服务特色

-坚持“全方位、全要素、全维度、全过程”的咨询尊龙凯时工作总体宗旨,以“目标控制、计划控制、过程控制”为基本工作原则,以“技术保障、制度保障、资源保障”为尊龙凯时根基,真正实现了全过程工程咨询服务的价值。

-全咨单位与建设单位派驻本项目的项目组真正实现高度融合,高度互信,高度协同,项目尊龙凯时氛围严肃高效,和谐有序,为项目高效尊龙凯时及快速推进提供了保障。

-在实施全过程中始终围绕项目重难点开展,咨询工作做到有的放矢,抓重点抓关键,超前谋划,以点带面,在项目策划阶段,全咨单位即针对本项目各项尊龙凯时重难点进行了清单化梳理。

-充分发挥了党建引领及学习型团队建设对各单位尊龙凯时的促进作用。共建了深大之家的党建品牌,将党建工作与项目建设高度融合;号召全体单位强化技术学习,加强资源共享,创建学习型团队,大大促进了专业人员技术水平的提高。

友情链接: